31 de diciembre (Urgente.bo)- Durante este año, el grupo minero Sinchi Wayra ha trabajado en profundizar su positiva relación con la comunidad de la que es parte, como efecto de sus operaciones mineras en los departamentos de Oruro y Potosí. Así, la evaluación que define para este 2025 es positiva, pues puso en marcha proyectos para mejorar las capacidades de las mujeres y jóvenes de dichas regiones. Y otro hecho para destacar es la producción de un libro que muestra el valor de la minería para Bolivia, en el contexto del Bicentenario del país.

¿Cuáles son las medidas que puso en marcha este año Sinchi Wayra con el objetivo de mantener esa relación positiva con las comunidades del área de influencia de los proyectos mineros?

Nuestras relaciones se basan en el diálogo permanente y el respeto mutuo con las comunidades y con todos los grupos de interés de nuestra área de influencia. Bajo este enfoque, Sinchi Wayra ha promovido este año un modelo de relacionamiento orientado al acceso a oportunidades, al desarrollo productivo, a la educación y al emprendedurismo dentro de las comunidades. También impulsamos acciones que contribuyen a mejorar la infraestructura básica y hemos canalizado apoyos dirigidos a las familias y personas que más lo necesitan.

¿En qué consiste el programa con Manq’a?

El programa forma parte del modelo integral de intervención que Sinchi Wayra implementa con la ONG Conexion, incorporando el modelo Manq’a como pilar central para el fortalecimiento de capacidades. Consiste en brindar a jóvenes y mujeres del Centro Minero Bolívar formación técnica en gastronomía, habilidades socioemocionales, gestión empresarial e inserción económica.

El modelo Manq’a promueve la formación gastronómica certificada por el Ministerio de Educación; el uso de productos locales, revalorizando la cultura alimentaria del Ayllu Antequera; concursos gastronómicos para impulsar la identidad culinaria de la región y vinculación con productores locales y apoyo a la creación de emprendimientos como catering, restaurantes o turismo gastronómico. El objetivo de nuestro programa es reducir la dependencia económica de la minería y generar oportunidades reales de ingresos para mujeres y jóvenes.

¿Cuáles han sido las razones para la instalación de un invernadero en Antequera?

La instalación del invernadero en Antequera, en el departamento de Oruro, responde a la necesidad de dar acceso real a nuevas oportunidades económicas y productivas a las familias de la zona. La idea central es que las familias puedan generar sus propios ingresos, más allá de la minería, mejorar su alimentación y desarrollar capacidades que fortalezcan su autonomía.

Para lograrlo, se implementó un invernadero tecnificado adquirido en alianza con Orkidea Andina, cuya tecnología permite producir de manera estable en cualquier clima, altura o condición externa. Esto es especialmente valioso en Antequera, donde la agricultura tradicional es limitada debido al frío y la altitud.

El invernadero ofrece la posibilidad de producir alimentos frescos durante todo el año, mejorando la calidad de la dieta familiar; generar ingresos mediante la venta de excedentes en ferias y mercados locales; reducir la dependencia de alimentos externos y los costos asociados; desarrollar nuevas habilidades productivas que pueden impulsar emprendimientos locales.

¿Cuál ha sido el impacto social y económico del invernadero entregado por la mina Bolívar en Antequera?

El invernadero entregado por la mina Bolívar funciona como un espacio demostrativo productivo; las familias pueden ver en la práctica cómo la tecnología de Orkidea Andina permite producir alimentos incluso en condiciones de altura y clima extremo. Este modelo ha despertado interés en la comunidad y motiva a otras familias a considerar la instalación de sus propios invernaderos.

Impacto social: Acceso constante a verduras frescas, mejorando la alimentación familiar; mayor participación de mujeres en la gestión productiva, e inspiración comunitaria al demostrar que la producción local es viable y sostenible.

Impacto económico: Ahorro en la compra de alimentos frescos; venta de excedentes que genera ingresos adicionales; y nueva alternativa económica que complementa los ingresos mineros.

El grupo Sinchi Wayra tiene como una prioridad mejorar las capacidades de los jóvenes y amas de casa. ¿Cuáles han sido los proyectos más exitosos?

Sinchi Wayra ha desarrollado diversos programas orientados a fortalecer las capacidades de jóvenes y amas de casa, generando nuevas oportunidades económicas y ampliando sus perspectivas de desarrollo. Entre los proyectos más exitosos se destacan:

Formación gastronómica (Modelo Manq’a): brinda habilidades culinarias, uso de productos locales, habilidades digitales, gestión empresarial y apoyo a emprendimientos.

Emprender Futuro: fortalece habilidades de liderazgo, innovación y competencias profesionales en jóvenes.

Orkidea Andina: impulsa la adopción de tecnología productiva mediante invernaderos tecnificados que mejoran la seguridad alimentaria y abren oportunidades económicas familiares.

Enseña por Bolivia: amplía capacidades educativas y socioemocionales, promoviendo procesos de aprendizaje de calidad en comunidades mineras.

Ahora que se inició un nuevo periodo político, ¿la minería boliviana puede tener mayores condiciones para su desarrollo? Y ¿qué es lo que se requiere?

La minería boliviana tiene un enorme potencial para desarrollarse y el inicio de un nuevo periodo político puede convertirse en una oportunidad para sentar las bases de ese despegue. Bolivia es, al igual que Perú y Chile, un país esencialmente minero. Sin embargo, mientras nuestros vecinos han logrado convertirse en potencias globales gracias a marcos legales estables, reglas claras y una fuerte atracción a la inversión, en Bolivia ese potencial permanece en gran medida contenido.

La diferencia no está en los recursos —porque Bolivia posee una geología privilegiada, comparable e incluso superior en ciertos metales críticos y estratégicos— sino en las condiciones habilitantes. Perú y Chile han demostrado que cuando existe seguridad jurídica, estabilidad normativa y mecanismos que facilitan la inversión responsable, los resultados pueden ser extraordinarios: mayor producción, más exportaciones, mejores ingresos fiscales y un impacto positivo en las comunidades.

Pero no se trata solo de tener reglas claras: se trata de garantizar que esas reglas se cumplan. En los países líderes, la institucionalidad funciona y las normas se aplican sin discrecionalidad. Ese cumplimiento efectivo es lo que da confianza y sostiene el desarrollo del sector.

Para que la minería boliviana tenga un desarrollo similar o incluso superior, se requieren tres elementos fundamentales: Seguridad jurídica y regulatoria. Un marco legal claro, predecible y moderno que dé confianza a todos los actores.

Garantizar el cumplimiento de las leyes no basta con actualizar normas; se necesita fortalecer las instituciones y asegurar que el Estado haga valer las reglas, combata la informalidad y exija estándares iguales para todos

Voluntad política para impulsar la inversión responsable. El desarrollo del sector requiere decisiones firmes y coherentes, que faciliten la exploración, la incorporación de tecnología y una operación con altos estándares ambientales y sociales

Si estos factores se alinean, Bolivia no solo podrá reactivar su minería, sino convertirla nuevamente en un motor de crecimiento, capaz de generar empleo, dinamizar regiones enteras y aportar recursos esenciales para enfrentar la crisis económica. El potencial existe; lo que falta es crear y hacer cumplir las condiciones que permitan que ese potencial se transforme en resultados reales y sostenibles.